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新起點煥發新氣象 科力公司2020年年中工作會議圓滿召開

:更新時間:2020/07/13????ǘ來源:本站原創?????瀏覽:981


7月10日,科力公司2020年年中工作會議在肥圓滿召開。公司領導班子、在肥全體員工以及駐外服務站負責人代表等140余名職工到場參會,駐外服務站和在外出差等近20名職工視頻參會。


公司總裁張敏以《科技引領,提質增效創新發展  凝心聚力,管理重構闊步前行》為題作年中工作報告。張敏指出,2020年上半年,公司確定以“保生存、穩隊伍、拓市場、促發展”作為經營主線,銳意進取、砥礪前行。經過公司全員的共同努力,企業經營逐步擺脫疫情影響,扭轉頹勢,穩中向好,各項工作扎實推進。主要體現在以下六個方面:

一、攻堅克難,市場板塊競相發力

二、求真務實,工程制造提質升級

三、科技引領,技術創新穩步提高

四、精準發力,盈利創效形勢向好

五、緊扣發展,基礎管理平穩有序

六、激發活力,員工活動溫暖人心

會議指出,公司上半年在主要經營指標方面總體穩定,管理重構有序推進,商機培育初顯成效,應收賬款清收效果明顯,品牌建設局面良好,為公司下半年工作開展打下良好基礎。


會議明確了2020年下半年要以實現全年經營目標為主線,堅持“科技強企,創新興企”戰略不松懈。內強管理,外拓市場,內提素質,外樹形象,確保完成全年各項經營指標。

為實現上述目標,張敏要求公司全員重點做好以下七項工作:

一、市場是根本,搶抓商機落地新機遇

二、履約是前提,提升質量管理新品質

三、科技是支撐,打造差異競爭新水平

四、效益是導向,強化資產管理新能力

五、內控是保障,推進企業管理新思維

六、品牌是名片,塑造科力公司新形象

七、啟動上市議程,開創公司經營新局面

會議指出,公司下半年將堅持業務經營內部管理兩手抓,確保公司全業務、全流程取得新成效。業務經營方面對市場經營、履約管理、技術研發等指明方向、理清思路;內部管理方面對重構管理、資金管理、員工關愛和品牌建設等提出新要求,對上市工作作出詳細安排。



張敏指出,過去的半年,公司歷經疫情影響、市場競爭日趨加大等問題,一路艱辛,一路坎坷,上半年成績的取得來之不易,充分見證了大家的辛勞與付出。張敏強調,從一成不變到革故鼎新,這是新一次的創業,也是新一次的挑戰,雖然困難重重,但科力的腳步依然堅定。接下來的半年,公司全員要以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志,以一往無前的進取意識、乘勢而上的機遇意識、敢于擔當的責任意識,胸懷理想前行,腳踏實地做事,為完成全年目標任務,為創造科力更美好的明天而奮勇前進!


會上,市場與營銷中心馬曉龍技術與研發中心王強松工程與制造中心胡海亮作為員工代表分別作表態發言。他們表示在下半年工作中將主動認領任務,按照年中會議各項要求,嚴格貫徹落實,始終與公司業務經營和管理目標保持步調一致。

會議臨近尾聲,與會人員起立齊唱《眾人劃槳開大船》,歌聲婉轉動聽,歌詞寓意明了,寄托了公司全員勠力同心、齊心協力打造科力的美好祝愿,會議也在歌聲中落下帷幕。會后,公司開展“第三屆啤酒節”活動,切實營造科力大家庭的溫暖氛圍。